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THEORIE IST GUT. DAMIT SIE DIE PRAXIS VERBESSERT.

Die Analyse ist aller Praxis Anfang. Wir schauen erst mal ganz genau hin, bevor wir Sie aktiv und verantwortlich durch den gesamten Projektlebenszyklus führen. Zusammen mit Ihren Führungskräften der verschiedenen Ebenen erarbeiten wir anhand von methodenbasierten Prozessen genau die Schritte, die zum optimalen Einsatz vorhandener und einzuführender Ressourcen und Systeme führen. Unsere Leistungen reichen dabei von der Beratung über die Umsetzungsverantwortung bis hin zu Ingenieursleistungen – und zwar modular genau in dem Umfang, den Sie tatsächlich brauchen.
Besonders wenn Sie erstklassige Konzepte über mehrere Betriebe und Standorte hinweg benötigen, können wir auf Basis unserer weitreichenden Erfahrungen viel für Sie tun – damit Sie von synergetischen Einsparungen und von standortübergreifenden Effizienzanalysen so richtig profitieren.

 EVALUIERUNG

Prozessunterstützende Systeme gibt es einige. Welches zu Ihrem Unternehmen mit seinen spezifischen Anforderungen optimal passt, finden wir heraus, in dem wir diese Frage aus verschiedenen Blickwinkeln und mehrdimensional betrachten.

 STRATEGIE & KONZEPTION

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen erarbeiten die Berater von prime4services eine maßgeschneiderte Strategie. Die daraus abgeleitete Konzeption definiert anschließend alle erforderlichen Schritte – immer im Abgleich mit dem zu erwartenden Return-on-Investment.

 DESIGN & DOKUMENTATION

Ohne durchdachtes Design und eine professionelle Projektmanagement-Methodik ist jedes MES oder T&T Projekt zum Scheitern verurteilt. Ansonsten sind aufwendige Nacharbeiten und damit ungeplante zeit- und kostenintensive Mehraufwendungen die Folge, die direkten Einfluss auf Ihren Return-on-Investment nehmen.

 GO-LIVE & OPERATIVER SUPPORT

Was nutzt Ihnen die anfänglich optimal harmonisierte Gesamtlösung, wenn  diese innerhalb von wenigen Monaten zu zahlreichen individuellen Insellösungen mutiert – mit entsprechenden negativen Folgen für die Kosten?

 ANALYSE

Eine isoliert getriebene Initiative führt selten zur strategischen Zielerreichung und Manufacturing Excellence. Erfolgreiche Ansätze basieren immer auf einer umfassenden Analyse der etablierten Prozesse sowie der erarbeiteten Erfahrungswerte Ihres Unternehmens.

PROJEKT- & PROGRAMM-MANAGEMENT

Ihre Systemeinführung ist langfristig nur so gut, wie das Projekt- und Programm Management dahinter. Erfolgsentscheidend sind ein ausgeprägtes Risikomanagement sowie die Loslösung von der rein technischen Ebene.

 QUALITÄTSMANAGEMENT & VALIDIERUNG

Bei der Einführung eines IT Systems geht ohne Qualitätsmanagement gar nichts (gut). Um unter allen Umständen immer exakt das gleiche erstklassige Ergebnis Ihrer Prozesse zu erzielen und die erwarteten Nutzenpotentiale des eingeführten Systems voll auszuschöpfen, braucht es neben einem effizienten […]

 CONSULTING

Eine wirklich gute und hilfreiche Beratung basiert in erster Linie auf weitreichenden Erfahrungen. Mit unserer umfassenden Expertise aus vielen Jahren und den unterschiedlichsten Projekten beraten wir Sie praxisorientiert und bis ins Detail.