Analyse

Von Anfang an die Weichen richtig stellen.

Eine isoliert getriebene Initiative führt selten zur strategischen Zielerreichung und Manufacturing Excellence. Erfolgreiche Ansätze basieren immer auf einer umfassenden Analyse der etablierten Prozesse sowie der erarbeiteten Erfahrungswerte Ihres Unternehmens.

Den Fokus legen wir dabei sowohl auf Ihre detaillierten Informations- und Materialflüsse entlang der Wertschöpfungskette, als auch auf Ihre grundsätzlichen Unternehmensziele. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren und bewerten wir Ihre Nutzenpotentiale auf allen Ebenen. Wobei diesen Schritten vor allem bei standortübergreifenden Programmen eine besondere Bedeutung zukommt.

  • Organisationsanalyse
  • Prozessanalyse
  • Systemanalyse
  • Abgleich mit Unternehmens- und Projektzielen